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22
May
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Gestión de proyectos

En un contexto de globalización e internacionalización como el actual, inmersos en continuos cambios tecnológicos y grandes transformaciones, la brutal competencia de mercado hace que la adaptación y la innovación sean cuestión de supervivencia dentro de las organizaciones.

Las empresas tienen que ser competitivas y flexibles ante un mercado cambiante, desarrollando su negocio de manera eficaz y siendo eficientes en el uso de recursos, tanto económicos como humanos.

La gestión de proyectos se presenta como una excelente herramienta estratégica en la mejora de la competitividad de las empresas, demandando un enfoque global e integrado, alineado con la estrategia y los objetivos de la organización.

Los proyectos son una herramienta de creación de valor para tu compañía.

Los proyectos deben ejecutarse correctamente en tiempo y costo, y alineados con la estrategia organizacional. La gestión de proyectos aporta respuesta rápida a los cambios y dinámica de mercado, maximizando la calidad y el manejo eficiente de los recursos.

Una adecuada metodología (como PMI) proporciona una gestión eficaz de los proyectos. Unas buenas prácticas y grado de madurez en gestión de proyectos, aportan ventajas competitivas, al reducir plazos de entrega, mejorar el control de costes y reducir los riesgos de fracaso de los mismos.

Los proyectos constituyen un medio para lograr los objetivos de la empresa recogidos en su plan estratégico, de ahí la necesidad de una buena dirección de proyectos que ayude a las empresas a orientar sus proyectos para lograr su crecimiento y continuidad.

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